Virtuele netwerkorganisaties

Organisaties die worden aangestuurd via teams die al naar gelang de behoefte worden samengesteld, gemodificeerd of ontbonden. De werknemers zijn fysiek van elkaar gescheiden en het resultaat is een onderneming zonder muren, die fungeert als een netwerk van met elkaar samenwerkende mensen. Kenmerken zijn: (1) het gaat om een netwerk van entiteiten met één identiteit; (2) de organisatie is opgericht om in te spelen op een specifieke opportuniteit; (3) de organisatie is tijdelijk van aard; (4) de klant staat centraal; (5) er wordt optimaal gebruik gemaakt van ICT; (6) de combinatie van ieders kerncompetenties tot een unieke samenstelling; (7) er zijn vage grenzen en een open en platte structuur.