Theory of constraints

Afgekort TOC. Managementfilosofie van Goldratt als beheersinstrument en logistieke oplossing voor de productieomgeving. TOC is gebaseerd op vijf hoofdregels: (1) identificeer de bottleneck in het systeem; (2) bepaal hoe deze bottleneck maximaal kan worden geƫxploiteerd; (3) maak al het overige in de keten ondergeschikt aan dit besluit; (4) verhoog de capaciteit van de bottleneck; (5) als de beperkende factor is overwonnen, begin dan weer opnieuw met stap 1. De bottleneck of constraint is het knelpunt dat de prestatie van de totale keten beperkt.