Link tussen inkoopportfolio en onderhandelingsstrategie: een beknopt overzicht

Centraal in de portfolio benadering van Kraljic is het idee dat de inkoper de inkoopstrategie toesnijdt per markt-/productsegment. In die zin zijn er vier product-/dienstsegmenten te differentiëren: routineproducten, bottleneckproducten, hefboomproducten en strategische producten.

Om vakkennis volledig te kunnen lezen moet je ingelogd zijn