De inrichting van het facilitair proces als kerntaak

Onlangs verscheen het boek ‘Professioneel Facility Management’ – praktijkvoorbeelden en aanbevelingen voor het creëren van toegevoegde waarde’. Geeft dit boek een handleiding om te komen tot succesvol Facility Management? Hoe creëert een Facility Manager toegevoegde waarde voor zijn facilitaire organisatie? Deze vragen leggen we voor aan de auteurs, Marlijn Lenselink en Rob Veeke.

Om vakkennis volledig te kunnen lezen moet je ingelogd zijn